如果企業(yè)能建立可持續(xù)發(fā)展的深刻洞察,就足以忽略ESG的形式性問題,深入中國特色ESG的實質(zhì)。

ESG是推動發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要手段,近年來在中國的呼聲越來越高。

不過,目前國際市場上比較通行的ESG披露準(zhǔn)則,與中國國情之間還存在一些不適應(yīng)。

例如,中國證監(jiān)會曾建議,企業(yè)在年報中披露脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興方面的工作。反觀ESG信披的國際標(biāo)準(zhǔn),就缺少直接與鄉(xiāng)村振興關(guān)聯(lián)的議題。

中國的ESG標(biāo)準(zhǔn),需要把宏觀發(fā)展政策納為重要議題嗎?這是市場和學(xué)界一直在熱烈討論的問題,國家政策層也多次表示,鼓勵市場和社會各界積極探索。

不過有一點我們需要明白,不論哪一種ESG披露規(guī)則,只是對企業(yè)ESG實踐的一種指引。

如果企業(yè)能夠領(lǐng)會到規(guī)則背后的精神,就可以主動選擇自身的環(huán)境和社會責(zé)任,而不被規(guī)則所束縛。

京東集團(JD．US)是中國重要的電商平臺、物流和供應(yīng)鏈服務(wù)商、數(shù)字服務(wù)商,作為一個年營收超9000億人民幣、員工超42萬人、業(yè)務(wù)遍布全國并深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大企業(yè),其企業(yè)責(zé)任已經(jīng)突破了ESG規(guī)則的限定。

京東作為深度參與和影響中國經(jīng)濟發(fā)展的重要企業(yè),同時又是一個將ESG完全納入核心戰(zhàn)略思考的企業(yè),其ESG戰(zhàn)略與成效,可以讓我們一窺中國ESG本土化的重要方向。

01 中國的ESG本土化,能否融入中國特色的發(fā)展要求

在中國的ESG話語體系中,有“自下而上”與“自上而下”兩種理念趨勢。

“自下而上”的ESG,來源于市場、投資機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會的訴求。它更符合市場面的投資者、利益相關(guān)者對上市公司的要求,也更貼近國際上的ESG規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)。

這種ESG標(biāo)準(zhǔn),更關(guān)注企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的量化。它應(yīng)作為對上市公司財務(wù)信息披露標(biāo)準(zhǔn)的補充,照顧到數(shù)千家上市公司的實際情況。

換句話說,出于維護(hù)市場效率和投資收益的考慮,不能硬性要求每家上市公司都投入資源去支持鄉(xiāng)村振興(或其他國家發(fā)展議題)。

出于這個原因,未來中國如果出現(xiàn)市場層面的主流ESG標(biāo)準(zhǔn),可能不會給國家宏觀發(fā)展戰(zhàn)略太大的權(quán)重。

比如,中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會發(fā)布的國內(nèi)首個ESG披露標(biāo)準(zhǔn),《企業(yè)ESG披露指南》,已經(jīng)在6月1日開始實施。

該《指南》把企業(yè)“響應(yīng)鄉(xiāng)村振興、高質(zhì)量發(fā)展、社會投資、及國家或區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)項目情況”,統(tǒng)一打包成一個叫作“社會公益活動參與情況”的四級指標(biāo)(見下),權(quán)重并不高。

圖:《企業(yè)ESG披露指南》中“社會公益活動參與情況”指標(biāo)所處的系統(tǒng)位置

我們再來看“自上而下”的ESG。這一種ESG觀念見于政府和國有企業(yè)的文件。它更注重社會和生態(tài)效益,不像市場端那樣看重投資回報。

伴隨中央提出“高質(zhì)量發(fā)展”的要求,ESG成為落實相關(guān)政策要求的有效途徑。

政府投資,以及一些國企投資,投向了有形公共品(如基礎(chǔ)設(shè)施、營商環(huán)境建設(shè))或者無形的公共價值(如振興鄉(xiāng)村、提升就業(yè)率、保障糧食安全),不尋求直接的財務(wù)回報。

于是ESG所提倡的社會價值、生態(tài)價值,就成為評價這些投資行為的依據(jù)。

對于京東這樣市場化運作的大型企業(yè)而言,可能需要同時適應(yīng)這兩種ESG的價值期待——既顧及市場對長期可持續(xù)收益的期待,又響應(yīng)國家宏觀發(fā)展的要求。其實這并不是中國特有的情況。

在國際上,越是規(guī)模大、ESG效益宏觀的企業(yè),就越喜歡援引聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)來展示自己的ESG成績,而不是僅僅套用通行的ESG披露框架。

圖:17個聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs),即聯(lián)合國為世界定下的2015年—2030年間的發(fā)展目標(biāo)。

SDGs更能說明可持續(xù)發(fā)展的一些根本性的、終極的要求。而相比之下,投資領(lǐng)域比較主流的ESG框架,主要規(guī)定一些底線問題,比如企業(yè)要合規(guī)經(jīng)營、防范風(fēng)險、放眼長遠(yuǎn),等等。

這樣比較一下就能明白,為何很多較強責(zé)任感的企業(yè),更愿意將其愿景放在聯(lián)合國SDGs的高度。

在中國,國家提出的各個發(fā)展戰(zhàn)略(如鄉(xiāng)村振興、共同富裕、轉(zhuǎn)型升級、老齡化應(yīng)對、生態(tài)文明等),在精神上和SDGs是一致的。

很多責(zé)任感強的中國企業(yè),也更愿意在國家發(fā)展要求的高度去思考和行動。將國家發(fā)展戰(zhàn)略融入中國特色ESG,這是一種實實在在的市場需求。

京東歷年發(fā)布的ESG報告顯示,集團的責(zé)任工作是站在國家發(fā)展政策高度、超越市場標(biāo)準(zhǔn)的。京東以其獨具戰(zhàn)略智慧的方式,探索著中國特色發(fā)展議題的應(yīng)對之道。

02 “以實助實”

“以實助實”,即“以新型實體企業(yè)助力實體經(jīng)濟發(fā)展”。這是京東集團的一項重要戰(zhàn)略定位和企業(yè)責(zé)任定位。

這里面有兩個關(guān)鍵詞,“實體經(jīng)濟”和“新型實體企業(yè)”。

發(fā)展“實體經(jīng)濟”是中國宏觀經(jīng)濟政策的重點。它關(guān)乎制造業(yè)在國民經(jīng)濟中的核心地位。

“新型實體企業(yè)”,指的是具有實體企業(yè)的屬性和基因,同時又具備數(shù)字技術(shù)和能力,能夠通過創(chuàng)新驅(qū)動、數(shù)字化技術(shù)加持,實現(xiàn)靈活運營的實體經(jīng)濟企業(yè)。

京東自從以自營電商起家,通過建設(shè)物流系統(tǒng)、研發(fā)數(shù)字化科技做大做強,逐漸成為“新型實體企業(yè)”的典范之一。在整個發(fā)展歷程中,京東集團始終以實體企業(yè)的身份為堅持。

圖:在中國企業(yè)評價協(xié)會發(fā)布的“2021新型實體企業(yè)百強榜”中,京東位列第二

如今,京東將自身優(yōu)勢外溢,在實體產(chǎn)業(yè)、尤其是國家重點扶持的專精特新“小巨人”企業(yè)中,營造智能化供應(yīng)鏈生態(tài)。三年來,京東對實體經(jīng)濟的投入達(dá)到驚人的2萬億元。

京東提供的供應(yīng)鏈解決方案,相當(dāng)于為企業(yè)承擔(dān)了一筆提升供應(yīng)鏈效率、靈活性和韌性的成本。

企業(yè)得到的支持包括:周轉(zhuǎn)優(yōu)化,供應(yīng)鏈降本增效;提升供應(yīng)鏈靈活性,構(gòu)建企業(yè)對市場需求的快速反應(yīng)能力;提升市場能力和營銷能力,更高效收集市場信息,縮短產(chǎn)品上市周期;等等。

2020年,京東聯(lián)合工信部發(fā)起“滿天星計劃”,建立中小企業(yè)從京東集團學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗的制度,服務(wù)地方中小企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型,尤其注重降低采購成本、開拓市場銷路,解決企業(yè)長期成長道路上的痛點、堵點問題。

“滿天星計劃”得到各地方政府的政策和資金支持。到2021年末,計劃已經(jīng)落地全國28個省市,京東已經(jīng)服務(wù)省級專精特新企業(yè)2．7萬家,占該類企業(yè)總數(shù)的近70%。

得益于該計劃,京東也極大豐富了集團在區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟生態(tài)中的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系,在新經(jīng)濟中延續(xù)自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢。

“實體經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展”作為中國經(jīng)濟特有的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),在國內(nèi)ESG領(lǐng)域也有大量的討論。

企業(yè)在“發(fā)展實體經(jīng)濟”目標(biāo)下創(chuàng)造的價值——比如補短板,降成本,提升數(shù)字能力和技術(shù)的可及性,或者服務(wù)實體經(jīng)濟的其他發(fā)展需求——能夠成為企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展能力。它不論成不成為ESG的量度,都不應(yīng)被忽視。

03 美好消費

“消費”是驅(qū)動中國國民經(jīng)濟增長的“三駕馬車”中最具潛力的一架。

前有實體經(jīng)濟保障高質(zhì)量供給,后有居民消費能力的提高——合起來,就是“構(gòu)建國內(nèi)大循環(huán)”的國家宏觀經(jīng)濟戰(zhàn)略。

此外,在消費與經(jīng)濟增長的互相助益作用中,還需要一個規(guī)范性的力量,將需求引向綠色、高質(zhì)量、可持續(xù)的方向。

這樣一個刺激消費、同時規(guī)范消費的角色,電商平臺可謂責(zé)無旁貸。2021年,人們在國內(nèi)電商上花了13．1萬億元,占國家GDP的11．5%。

京東作為一個連接全國生產(chǎn)商與消費者的橋梁,正在從責(zé)任的視角來思考自身的發(fā)展方向。

集團以今年的618購物節(jié)為契機,一方面努力為買家減輕運營負(fù)擔(dān)和供應(yīng)鏈負(fù)擔(dān),另一方面為消費者提供綠色產(chǎn)品和綠色物流服務(wù),積極倡導(dǎo)綠色消費理念。

在賣方這邊,京東對正品和質(zhì)量的追求是自創(chuàng)始以來持之以恒的。近年來,京東又逐漸把ESG標(biāo)準(zhǔn)、尤其是綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),納入到供應(yīng)商招采流程中來。

京東的這種供應(yīng)鏈的ESG管理,是推動ESG從上市公司拓展到整個市場的重要力量之一。

京東除了合規(guī)方面的堅持,還對綠色、專精特新、鄉(xiāng)村振興的產(chǎn)品都有特定的支持政策。

最近,疫情的反復(fù)給很多賣家企業(yè)帶來了經(jīng)營困難。

京東在618活動中,為商家準(zhǔn)備了30項“三減三優(yōu)”政策——既減少成本、減少考核、減少風(fēng)險、優(yōu)化規(guī)則、優(yōu)化效率、優(yōu)化服務(wù)(具體見下圖)。京東借由智能化的平臺服務(wù),盡可能為賣家降低經(jīng)營成本。

一位賣家在采訪中表示,他仔細(xì)研究了平臺的“三減三優(yōu)”政策,30項政策中有20多項都與自己經(jīng)營的店鋪相關(guān)。他已經(jīng)感受到新的發(fā)貨政策、流量政策帶來的便利。

此外,京東借助物流體系為眾多賣家實現(xiàn)了庫存管理優(yōu)化、運營成本減少以及內(nèi)部資源的高效分配。

京東零售的CEO辛利軍表示:“京東希望攜手中小商家積極發(fā)揮價值,共同穩(wěn)住中小商家產(chǎn)業(yè)鏈上下游超千萬人就業(yè)。”

在消費者這一邊,京東借618大促的機會推出了“青綠計劃”,遴選近百萬種商品打上“綠色”標(biāo)簽。這些商品需要獲得國際或國家環(huán)保認(rèn)證,在材料或使用方式上具有可持續(xù)性元素。

京東通過智能推薦引導(dǎo)綠色消費。618期間,消費者購買綠色商品,不僅可以享受到更多優(yōu)惠福利,而且還可通過積分兌換商品或參與互動。

圖:京東“青綠計劃”會場截圖

在物流方面,京東堅持推進(jìn)已經(jīng)有5年歷史的“青流計劃”,致力于在包裝、倉儲、運輸、回收等環(huán)節(jié)實現(xiàn)碳減排。

截至2021年底,京東已經(jīng)完成第一批12做智能產(chǎn)業(yè)園的屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)。其中,西安智能產(chǎn)業(yè)園依靠光伏和購買碳匯,成為我國首個碳中和物流園區(qū)。

到2021年底,京東在全國50多個城市投放超過2萬輛新能源物流車,實現(xiàn)每年減碳約40萬噸。

在京東,消費者拿到的商品背后,將包含著越來越豐富的綠色價值。

總之,在“引領(lǐng)美好消費”努力的背后,京東實際上承擔(dān)的企業(yè)責(zé)任包括引導(dǎo)綠色消費、維護(hù)供應(yīng)鏈韌性、帶動供應(yīng)鏈履責(zé)和減碳、維護(hù)中小微企業(yè)活力、降低交易成本等等。

04 鄉(xiāng)村振興

在鄉(xiāng)村振興方面,京東既是經(jīng)營者,又是投資者;既在鄉(xiāng)村運營供應(yīng)商和物流網(wǎng)絡(luò),也對參差多態(tài)的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資,將它們培養(yǎng)成為有經(jīng)濟價值的供應(yīng)商。

京東的扶貧工作,造就了很多可持續(xù)的成功案例,成為企業(yè)社會責(zé)任創(chuàng)新的經(jīng)典研究對象。

一般來講,從之前的“脫貧攻堅”到如今的“鄉(xiāng)村振興”,“產(chǎn)業(yè)”都是最重要的解決方案。產(chǎn)業(yè)振興的思路,使上市公司可以通過將自身產(chǎn)業(yè)鏈向鄉(xiāng)村延伸,來實現(xiàn)實質(zhì)性的扶貧成效,給自己的ESG加分。

京東的加入,刷新了“產(chǎn)業(yè)扶貧”和“產(chǎn)業(yè)振興”的含義。京東不像傳統(tǒng)做法那樣去鄉(xiāng)村組織生產(chǎn),而是為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)提供平臺。具體而言,京東對農(nóng)村的投入,涉及下圖中的這五大核心能力。

通過這些要素的投入,京東支持鄉(xiāng)村圍繞優(yōu)勢農(nóng)副產(chǎn)品建立產(chǎn)業(yè),并將其培養(yǎng)為合格的電商供應(yīng)商,讓鄉(xiāng)村經(jīng)濟通過電商融入全國市場。

截至2021年12月末,京東已在全國對接1000多個農(nóng)特產(chǎn)地,直連超過500個大型優(yōu)質(zhì)蔬菜基地。京東電商平臺上開設(shè)助農(nóng)館、特產(chǎn)館超過700個,為農(nóng)產(chǎn)品、手工業(yè)產(chǎn)品拓展銷路,給超過20萬個農(nóng)村家庭帶來更穩(wěn)固的收入保障。

現(xiàn)實證明,京東的產(chǎn)業(yè)扶貧方案經(jīng)受了時間的檢驗。

舉一個簡單例子。2016年開始,京東與陜西延安市延川縣達(dá)成了扶貧合作。

延川縣的特產(chǎn)是紅棗。京東幫助延川縣建立了有機紅棗生產(chǎn)基地,并由當(dāng)?shù)氐募t棗加工龍頭企業(yè)——延川宏達(dá)——承擔(dān)全縣紅棗加工產(chǎn)品在京東的營銷和銷售工作。

扶植地方龍頭企業(yè),可以集中資源,提升議價能力,打出地方優(yōu)勢,避免小農(nóng)戶之間低水平的價格戰(zhàn)。

在延川,當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶在各個紅棗供銷社握有股份。農(nóng)戶一方面靠種棗取得收入,另一方面領(lǐng)取股金,生活有了持久的保障。

京東不斷在各地復(fù)制類似的產(chǎn)業(yè)振興模式。2021年,京東在烏魯木齊、銀川、德陽等中西部地區(qū)建立了大型物流產(chǎn)業(yè)園,提升了中西部地區(qū)的供應(yīng)鏈效力。

05 總結(jié)

發(fā)展實體經(jīng)濟、支持綠色消費、助力鄉(xiāng)村振興……京東的這些企業(yè)責(zé)任工作,簡單看來是對國家發(fā)展政策的響應(yīng)。不過,在政策的反面都對應(yīng)著風(fēng)險。

對于京東這樣的供應(yīng)鏈企業(yè)來說,宏觀風(fēng)險是企業(yè)未來發(fā)展的真實威脅。如果未來實體經(jīng)濟不發(fā)達(dá)、綠色消費習(xí)慣不普及、城鄉(xiāng)差距巨大,將會對京東的可持續(xù)發(fā)展造成巨大的損害。

而且,以上工作對京東的意義不只是規(guī)避風(fēng)險。它們有助于確保京東在未來的可持續(xù)經(jīng)濟圖景中,繼續(xù)保持各方面的競爭力,不錯過新的增長和投資機會。

比如,通過服務(wù)地方專精特新企業(yè)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)資源,京東得以在地方政府的支持下,將物流供應(yīng)鏈體系,下沉到更深、更廣的全國市場,提升集團基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)模效益。

圖:京東集團的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略框架,其含義非常豐富

回到ESG的話題上。ESG披露準(zhǔn)則和議題體系,對企業(yè)起到的是指引作用。如果像京東這樣,建立深刻的戰(zhàn)略洞察,就足以忽略ESG的形式性問題,深入中國特色可持續(xù)發(fā)展的實質(zhì)。

       原文標(biāo)題 : 中國企業(yè)需要什么樣的ESG？