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    1億歐元約合億人民幣，該投資是迄今為止中國在歐洲最大的一筆實業投資項目。2008年，三一集團實現銷售209億元，凈利潤20億元左右，本次投資占三一集團08年純利潤超過三成。相比此前三一在印度及美國建廠分別投資6000萬美元（4-5億人民幣）的投資規模，本次三一在德國建設投資有較大幅度提升。2008年下半年以來的經濟危機席卷全球，目前經濟形勢尚不明朗，如此大手筆的投資，三一國際化發展底氣為何如此十足？

    國際化 彰顯霸氣與決心

    隨著我國加入WTO、經濟全球化的步伐不斷加快，國際貿易、投資和生產以前所未有的速度和規模在世界范圍內展開，國內工程機械行業企業積極發展出口，出口取得了持續的高速增長，自2005年改貿易逆差為順差以來，到2007年工程機械行業出口增至億美元，增長63.6%，順差達億美元。

    隨著行業和市場的發展，國內徐工集團、中聯重工、柳工集團、廈工股份、龍工集團、山推股份、三一重工、合叉集團、杭叉股份、常林集團等先后提出了“國際化”的發展戰略，并將其放在企業發展的首要位置。雖然國際市場高手如云，但是國內企業彰顯了自己的霸氣與決心。經過幾年的發展，目前整個行業企業發展從加強出口、搶占國際市場，到招聘海外代理商、海外并購、投資建廠等等，可以說國際化的步伐越走越精彩。

    在路上大企業紛紛亮劍

    徐工

    徐工2008年實現出口一舉突破8億美元，09年出口力爭達到10億美元。

    目前，徐工已在全球130多個國家和地區實現了銷售，并全線進入歐洲、澳洲等發達地區市場。08年12月，徐工集團波蘭廠建成并即將投產，在海外布局和產業化上又邁出重要的第一步。

    鞏固提高中亞、中東、南美等傳統發展中地區市場，以一流品質的產品和差異化的營銷服務，參與歐美等主流市場的競爭，全面贏取印度、俄羅斯等新興市場份額。

    柳工

    柳工“國際化”之路可以追溯到2003年。當時公司先后在伊朗、南非等地設立了海外辦事處。2004年，柳工又在澳大利亞設立第一家海外子公司。2007年，柳工選址印度新德里的Okhla Industries Area Phase Ⅲ 工業區，準備投入生產。

    此后，2008年3月18日柳工在美國休斯敦掛牌成立全資子公司“柳工(北美)有限責任公司”，聘請美國具有豐富國際營銷經驗的優秀國際人才加盟。

    三一

    2006年11月，在印度投資6000萬美元建設工程機械生產基地，成為截至目前中資企業在印度最大的一筆直接投資；

    2007年9月，三一重工又與美國喬治亞州政府簽署投資6000萬美元建設工程機械制造基地的投資備忘錄，該項目是目前湖南在美國最大的一筆投資，三一也成為了中國第一家在美國建立工廠的機械制造企業。

    2009年1月29日，三一再次傳來消息：將在德國投資1億歐元建設研發中心及機械制造基地。

    中聯

    中聯重科監事會主席龍國鍵先生介紹，目前中聯60%以上的營業收入來自海外市場。2008年9月28日，是中聯重科十六周歲的生日，也就在這一天，中聯重科收購意大利CIFA公司也正式在長沙完成交割。完成并購后，中聯成為全球第一的混凝土機械制造商?？梢哉f這次并購在中聯國際化征途中具有里程碑意義。

    中聯重科已經在包括亞洲、美洲、非洲、歐洲、大洋洲等多個地區設立了銷售與服務網點，制定了符合當地實際的銷售與服務市場策略。到2010年，中聯重科將建35個海外分公司、辦事處，160個海外維修服務站，以滿足企業國際化發展的要求。

    ……

    以上只是企業國際化發展中取得成績的冰山一角，目前出口已成為中國工程機械發展的主要動力之一。

    直面危機 國際化步伐依然堅定

    當前的經濟危機對工程機械行業的影響是不可避免的，但在國內4萬億投資的積極拉動下，金融、財政等相關部門給予行業企業發展的支持，工程機械行業前景依舊美好，都給了行業人士充足的信心。面對國際市場，當前雖然有經濟危機的影響，但是國際化是企業發展的必須，長遠來看未來的市場前景也是值得期待的。經濟危機將為工程機械全球市場格局帶來一定的變化，在這變化的過程中，國內企業不能坐等收獲。只有堅定國際化發展，勇于抓住機遇，才能在危機中求得國際化的大發展。