縱觀當(dāng)前國內(nèi)PLM市場，可謂是群雄并起，國內(nèi)外廠商紛紛發(fā)力--既有傳統(tǒng)PLM廠商，更有后起之秀、異軍突起如國內(nèi)管理軟件龍頭用友者--各路廠商已然“磨刀霍霍”，搶山頭、圈地盤，大有虎踞狼盤之勢……

　“沙場秋點兵”，盤點PLM市場，未來誰主沉浮?

　　轉(zhuǎn)型世界級 PLM成制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新引擎

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的逐步深化，尤其是近年來中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和全球制造業(yè)向亞洲轉(zhuǎn)移的趨勢，中國已經(jīng)成為全球制造業(yè)中心。中國的制造企業(yè)在面臨日益激烈的國際市場競爭的同時，也迎來了向世界級制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型高峰。

　　在新的發(fā)展形勢下，中國制造業(yè)比任何時候都更需要快速應(yīng)對變化的市場與客戶需求，不斷提升自身在技術(shù)、經(jīng)營和管理方面的能力，提高整合內(nèi)部外部資源、產(chǎn)品創(chuàng)新的能力。也就是說，世界級制造必須具備世界級的核心競爭力。

　　“所謂世界級制造，必須具備這樣四個特征：一是擁有一流的研發(fā)、設(shè)計和創(chuàng)新管理的能力;二是產(chǎn)品的整合與管理能力;三是跨國的經(jīng)營的能力;四是能夠應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)和服務(wù)，來解決在跨國經(jīng)營和世界級制造過程中的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等關(guān)鍵性問題。尤其是利用信息技術(shù)來支持企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計及創(chuàng)新、管理的能力，已經(jīng)成為當(dāng)前中國制造企業(yè)轉(zhuǎn)型世界級制造的核心競爭力。”用友PLM事業(yè)部副總經(jīng)理何小平表示。

　　顯然，產(chǎn)品創(chuàng)新已然成為當(dāng)前制造企業(yè)提升核心競爭力的最重要因素?，F(xiàn)代企業(yè)管理離不開信息化，世界級制造更需要世界級的信息化系統(tǒng)來支撐。作為關(guān)注產(chǎn)品全生命周期管理的PLM系統(tǒng)，因其在產(chǎn)品創(chuàng)新方面所能起到的關(guān)鍵作用--從生命周期的角度最大化產(chǎn)品價值，提高和提升產(chǎn)品開發(fā)準(zhǔn)確率與開發(fā)效率，有效降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，協(xié)同、管理產(chǎn)品生命周期中的各種數(shù)據(jù)、過程和應(yīng)用，因而成為從捕捉產(chǎn)品創(chuàng)意到使之變?yōu)槭袌錾鲜軞g迎產(chǎn)品的有效方法，和當(dāng)前制造企業(yè)一個重要的創(chuàng)新能力基礎(chǔ)。

　　因此，PLM逐漸被提到制造業(yè)信息化的戰(zhàn)略高度，正迅速地被制造企業(yè)們奉為競爭必需品，成為制造企業(yè)信息化的必由之路。

　　群雄逐鹿 三股勢力角逐PLM市場

　　2009年以來，隨著PLM概念在國內(nèi)市場的逐漸普及與深入，PLM的價值正在為越來越多的企業(yè)所認(rèn)可，國內(nèi)PLM市場也呈現(xiàn)出了活躍的發(fā)展態(tài)勢。同時，國內(nèi)外PLM廠商的市場競爭也更加全面和激烈。

　　縱觀目前國內(nèi)PLM市場，國內(nèi)代表廠商主要包括用友、CAXA、艾克斯特、清軟英泰、開目、思普、鼎捷、華天、天河、天喻等，國外代表廠商主要包括PTC、SIEMENS、達(dá)索等。而根據(jù)起源以及發(fā)展方向的不同，國內(nèi)PLM市場的廠商可分為三大陣營：

　　一是以CAD為主體的PLM供應(yīng)商，代表廠商如Siemens、達(dá)索、PTC等。這類廠商最初大多是PLM系統(tǒng)中的“PLM工具”(包括多種適用于制造業(yè)的計算機(jī)輔助技術(shù)，如：CAD、CAM、CAE等)的生廠商。這類廠商從CAD起家，以管理CAD的數(shù)據(jù)見長，逐步形成與之匹配的PDM解決方案。雖然由于發(fā)展較早，此類廠商占據(jù)的PLM市場份額較大，但隨著現(xiàn)代企業(yè)新的管理需求的不斷發(fā)展，這類廠商已越來越顯示出自身產(chǎn)品的缺陷--無法滿足企業(yè)設(shè)計和生產(chǎn)的一體化需求。

　　二是以PDM為主體的PLM供應(yīng)商，代表廠商如：北京艾克斯特、清軟英泰、上海思普、武漢開目等。這類PLM廠商往往只專注于PDM這一單一領(lǐng)域，既不支持CAD技術(shù)，也不提供ERP系統(tǒng)的PDM方案。這類廠商基本都沒有CAD以及與企業(yè)其他管理軟件系統(tǒng)整合集成的優(yōu)勢，因此很難發(fā)展壯大。

　　三是以PLM+ERP信息化整體解決方案提供商，代表廠商國內(nèi)如用友，國外如Oracle、SAP等。這類供應(yīng)商，多是由原來的ERP廠商通過并購或其它方式進(jìn)入PDM領(lǐng)域，并且在產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面具有較好的基礎(chǔ)。由于能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)銷售、設(shè)計、工藝、生產(chǎn)的一體化應(yīng)用需求，并迎合了企業(yè)PLM與ERP的一體化應(yīng)用趨勢，因此，PLM+ERP信息化整體解決方案提供商無疑代表了PLM廠商的未來發(fā)展方向。

　　因此，國內(nèi)著名研究咨詢機(jī)構(gòu)計世資訊認(rèn)為，具體到中國市場，以用友為代表的一批國內(nèi)PLM+ERP廠商的競爭優(yōu)勢正在日益明顯。

　　“龍頭”發(fā)力 用友PLM異軍突起

　　PLM對企業(yè)信息化架構(gòu)整合的關(guān)鍵在于協(xié)同，在于在產(chǎn)品生命周期管理過程中整合各個系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)層面的整合做到數(shù)據(jù)一體化，通過項目流程的管理做到研發(fā)以及生產(chǎn)計劃等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)層面的整合。借此把供應(yīng)鏈中上下游廠商及顧客的產(chǎn)品信息與制造核心流程互聯(lián)互通，進(jìn)而節(jié)省開發(fā)及制造產(chǎn)品所需的成本及時間，并盡可能的激發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

　　而對于企業(yè)來說，實現(xiàn)PLM是一個逐步深入、逐步完善的過程。一個已經(jīng)實施了ERP、CRM等軟件的企業(yè)，可以通過他們的ERP供應(yīng)商擴(kuò)展PLM和接口的功能，以ERP作為核心內(nèi)容來拓展使用范圍、最終實現(xiàn)PLM的應(yīng)用，這對企業(yè)的信息化建設(shè)無疑是一個理想的資源整合過程。

　　作為亞太本土最大的管理軟件提供商和國內(nèi)最大的ERP廠商--用友正是認(rèn)識到這一發(fā)展趨勢并積極投身其中。2009年5月，用友以并購PLM軟件廠商重慶邁特的方式涉足PLM領(lǐng)域，并隨即成立了獨立的PLM事業(yè)部，明確了“三年內(nèi)成為最大的本土PLM提供商”的發(fā)展目標(biāo)。 “用友PLM以‘產(chǎn)品創(chuàng)新、持續(xù)經(jīng)營’為核心理念，一開始即制訂了PLM + ERP的策略，基于用友UAP產(chǎn)品平臺，結(jié)合用友強大的技術(shù)實力和完整的產(chǎn)品線，為中國制造企業(yè)提供完整的產(chǎn)品研發(fā)管理信息化解決方案?！焙涡∑奖硎?。

　　而據(jù)計世資訊近期發(fā)布的《世界級制造的產(chǎn)品創(chuàng)新引擎--中國PLM應(yīng)用現(xiàn)狀與趨勢白皮書》顯示，在當(dāng)前的中國PLM市場上，PTC、西門子、達(dá)索和用友、Oracle在綜合競爭力上具有較大優(yōu)勢，處于競爭的第一陣營。其中PTC、西門子、達(dá)索都是以CAD為主體的傳統(tǒng)PLM優(yōu)勢廠商;而Oracle和國內(nèi)廠商用友，則是PLM和ERP信息化整體解決方案提供商的代表廠商，特別是用友，在產(chǎn)品的功能、服務(wù)等方面的本土優(yōu)勢，使其在國內(nèi)PLM市場的發(fā)展?jié)摿Ω鼊僖换I。

　　計世資訊認(rèn)為，用友擁有廣泛的制造業(yè)ERP客戶基礎(chǔ)，具有對行業(yè)的深入理解和本地化的優(yōu)勢特點;其PLM產(chǎn)品能夠與ERP產(chǎn)品無縫集成，提供ERP+ PLM方案的整合一體化，從而提升解決方案的整體競爭力與差異化競爭力。因此，對于中國企業(yè)來說，以用友為代表的國內(nèi)廠商的PLM+ERP戰(zhàn)略，更能夠代表面向中國企業(yè)的最佳實踐。

　　而就目前的市場表現(xiàn)來看，用友PLM在較短的時間內(nèi)已連續(xù)簽下大連機(jī)床集團(tuán)、蘇州滬光電器、江蘇雙良集團(tuán)、四川南駿汽車、福建冠林科技、廣東新寶電器等數(shù)百家制造企業(yè)，并全面覆蓋汽車及零部件、機(jī)械裝備、電子及高科技和船舶重工等行業(yè)。

　　“制造企業(yè)的信息化ERP是核心，但PLM是基礎(chǔ)。用友PLM在重慶北奔汽車有限公司實施幫助企業(yè)充分暴露管理中的缺陷，同時促進(jìn)了管理的不斷完善，基礎(chǔ)工作規(guī)范化、精細(xì)化、制度化，使企業(yè)的管理流程更合理更順暢?！?重慶北奔汽車有限公司 CTO傅健表示。

　　縱觀當(dāng)前國內(nèi)PLM市場，大的格局已經(jīng)形成，未來誰主沉浮已然露出端倪。而對于各家PLM廠商來講，深入挖掘用戶需求，并適時推出能夠解決客戶具體問題、滿足客戶個性化需求的產(chǎn)品與全面解決方案，無疑將獲得更多用戶的青睞。