張國斌整理

也許是受“DVD專利”事件的影響太深,近年來,有關自主知識產權提法的喧囂甚上。許多新開發的IC幾乎無一例外地打上“自主知識產權”的logo。似乎自主知識產權已經成為設計的不二法寶。近日,電子工程專輯網站一位blogger提出了不同的觀點,他的說法值得我們思考。

上海微嶺電子科技有限公司陸偉良在其博客(陸偉良的博客)中指出:近年來,眾多的國內IC設計公司在氣候的影響下,注重考慮的是要擁有自己的知識產權,卻沒有將重點放在公司需要贏利的思考上。對于贏利問題有以下看法。

(1)對大多數公司來說公司的首要目的是為了贏利,并且努力創建自己的品牌,但卻不應該只看中自己擁有的知識產權。保住自己的知識產權并不會給公司帶來非凡的贏利卻非常容易被取代掉。

(2)公司為了創建贏利,必須考慮并使用各種正當的符合法律的辦法,以取得下面的效果:(a)Time to Market意識 (b)努力減少產品研發周期 (c)大量利用IP (d)實行專業外包 (e)競爭和搶占即便是同類產品市場份額 (f)努力減少成本和不穩定的勞動力 (g)大量使用穩定的EDA工具 (h)積累公司KNOWHOW,完善開發流程和管理體制,以便提高效率。

(3)系統工程不容忽視。

(4)不應該認為中國已經是低成本了。浪費和不必要的管理費用是中國IC公司的最大弊病。必須努力考慮降低成本。

(5)大力開拓市場,以質量和成本來取代為中國IC產品的主導地位。

(6)必須記住的是:最后的競爭就是價格和質量。

對此,從事電源管理芯片開發的天津英諾華微電子技術有限公司總經理褚以人認為:“本土IC設計業者更應該重視贏利能力。”他指出:知識產權實際上是給自己競爭對手制造壁壘的手段,并不需要刻意意味去追求。他表示本土IC設計業者應該重視對自己產品的優化,實際上,在許多時候,在產品優化中,就可以催生出一些知識產權來。

他強調,只要不是去模仿,就不會出現有關知識產權的問題。當然在專注IC產品開發的時候也許會出現和其他公司專利沖突的概率,但根據他的經驗,這樣的案例最后多以和解或不了了之結束。

對這個觀點,您有什么看法,請登陸電子工程專輯網站博客討論。