當(dāng)前的制造業(yè)充滿機(jī)遇又面臨挑戰(zhàn)，根據(jù)2019年世界經(jīng)濟(jì)論壇中的預(yù)測，在未來5年中，包括總生產(chǎn)率、按時(shí)交貨等關(guān)鍵指標(biāo)將會(huì)發(fā)生10倍左右的指數(shù)級(jí)飛躍。

　　這樣的飛躍并不是偶然，在「一帶一路」、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、「智能+」等一系列政策的引導(dǎo)下，包括高性能技術(shù)、人工智能、傳感器、機(jī)器人、人機(jī)協(xié)同、分包等六大新興技術(shù)被應(yīng)用到傳統(tǒng)制造業(yè)中。以人工智能為例，十九大報(bào)告中提出「加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合」的指導(dǎo)意見，隨著國家政策的大力推進(jìn)以及人工智能技術(shù)的進(jìn)步，人工智能正在迎來60年來的第三次發(fā)展高潮，大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在無人駕駛汽車等領(lǐng)域進(jìn)行探索，也在制造企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、排程優(yōu)化、產(chǎn)品檢測、供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域進(jìn)行了初步應(yīng)用探索。

　　在這些技術(shù)的推動(dòng)下，從 SAP 的視角看，未來制造業(yè)將出現(xiàn)三大趨勢，即大規(guī)模定制、制造向服務(wù)轉(zhuǎn)型、分布式制造。

　　首先，大規(guī)模定制，已經(jīng)成為企業(yè)所面臨的正在發(fā)生的事情，從原有的專線生產(chǎn)、按庫存銷售、可配置性低的模式，向柔性生產(chǎn)、按配置訂單生產(chǎn)的模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變，給企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，如何解決轉(zhuǎn)型過程中的各種問題，百年老店——哈雷摩托借助 SAP 找到了答案。

　　SAP 助力哈雷摩托建立了覆蓋從客戶下單、產(chǎn)品選配、產(chǎn)品研發(fā)、柔性制造到敏捷供應(yīng)鏈的完整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的端到端的數(shù)字化平臺(tái)，用戶可以根據(jù)自身要求在超過1700類選項(xiàng)中進(jìn)行自行配置，同時(shí)在這樣大規(guī)模的定制下，交貨期從21天縮短到6小時(shí)，產(chǎn)量提升25%，可以說通過數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化定制，挽救了傳奇的品牌。

　　其次，制造向服務(wù)轉(zhuǎn)型，是推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，使國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)形成新的利潤增長點(diǎn)的重要途徑。這種轉(zhuǎn)型要求企業(yè)，從以制造為中心，提供產(chǎn)品，不參與產(chǎn)品運(yùn)營，向服務(wù)轉(zhuǎn)型，形成按照使用效果或使用量收費(fèi)、主動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品維護(hù)的新模式。

　　作為世界風(fēng)電工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的維斯塔斯 (Vestas) 公司，當(dāng)面臨這一轉(zhuǎn)型時(shí)，選擇與 SAP 合作，聯(lián)合創(chuàng)新，利用大數(shù)據(jù)、無人機(jī)、移動(dòng)可視化和電子商務(wù)等技術(shù)，監(jiān)控風(fēng)場運(yùn)行情況，基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行故障監(jiān)控與分析，對(duì)設(shè)備實(shí)現(xiàn)預(yù)測性維護(hù)，并提前進(jìn)行售后備件的訂購與管理，達(dá)到提高運(yùn)行效率的目的。

　　最后，可以看到，受到全球化的影響，在「一帶一路」政策的指引下，「走出去」已經(jīng)成為國內(nèi)眾多企業(yè)在拓展新業(yè)務(wù)、新增長時(shí)的選擇，當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品面向全球進(jìn)行銷售的時(shí)候，本地、集中式的制造方式在成本、周期甚至是合規(guī)方面都越來越難以滿足未來的需求，因此分布式制造就成為解決這些問題的有效途徑，利用先進(jìn)的 3D 打印技術(shù)，在靠近需求的地點(diǎn)生產(chǎn)，同時(shí)依托區(qū)塊鏈保證數(shù)據(jù)的安全性，實(shí)現(xiàn)靈活、柔性生產(chǎn)，大大縮短集中式制造的成本與周期。

　　UPS 公司，相信在大多數(shù)人的印象中是一家快遞、物流公司。正是這樣一家公司，在新的市場要求下，與 SAP 共同搭建數(shù)字化分布式制造平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)中，人人都可以是設(shè)計(jì)師，當(dāng)完成設(shè)計(jì)時(shí)，可以通過數(shù)字化平臺(tái)提交訂單，使用 3D 打印技術(shù)，快速制造出原型，之后通過物流網(wǎng)絡(luò)送到你的手中。通過這種方式，客戶可以縮短傳統(tǒng)樣機(jī)制造所需的時(shí)間和成本，也可以更方便地進(jìn)行定制，同時(shí) UPS 公司也可以降低慢流件庫存，并通過數(shù)字化的分布式制造手段，降低運(yùn)輸成本。

　　制造業(yè)轉(zhuǎn)型的方向已經(jīng)逐漸清晰，轉(zhuǎn)型的大潮更是撲面而來，遵循著殘酷的適者生存的達(dá)爾文法則，SAP 公司能夠借助國際上的成功經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)先的數(shù)字化技術(shù)，幫助我們的制造業(yè)企業(yè)完成華麗的轉(zhuǎn)型。