<rt id="m4md3"></rt>
  • <bdo id="m4md3"><meter id="m4md3"></meter></bdo>
  • <label id="m4md3"></label>
      <center id="m4md3"><optgroup id="m4md3"></optgroup></center>
      產(chǎn)品分類

      當(dāng)前位置: 首頁 > 工業(yè)電氣產(chǎn)品 > 端子與連接器 > 鐵路專用連接器

      類型分類:
      科普知識
      數(shù)據(jù)分類:
      鐵路專用連接器

      IIANews工業(yè)自動化企業(yè)管理技能培訓(xùn)體系

      發(fā)布日期:2022-04-17 點擊率:111

        IIANews國際工業(yè)自動化針對典型的工業(yè)自動化企業(yè)管理體系的結(jié)構(gòu)特點,首創(chuàng)了涵蓋從工業(yè)自動化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行,產(chǎn)品營銷管理,營銷渠道的建設(shè)與管理,到銷售團隊的建設(shè)和管理等全方位內(nèi)容的管理技能培訓(xùn)體系。

        培訓(xùn)的著眼點遍及基礎(chǔ)銷售技能、大客戶開發(fā)與管理實戰(zhàn)技能、項目型銷售和顧問式銷售實戰(zhàn)技能。全部課程均由具有業(yè)內(nèi)實戰(zhàn)經(jīng)驗的資深培訓(xùn)師專為工業(yè)自動化行業(yè)創(chuàng)編,用行業(yè)的語言和思考方式,將基礎(chǔ)知識轉(zhuǎn)化為可操作的實戰(zhàn)技能,對身邊案例成與敗的根源進行分析。歷經(jīng)百場的檢驗和完善,獲得了普遍的贊譽。

        培訓(xùn)開放公開課、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課(內(nèi)訓(xùn)課)、企業(yè)定制培訓(xùn)課三種形式。內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)工業(yè)自動化企業(yè)的特定需求,提供基于公開課的內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù);定制課可以為工業(yè)自動化企業(yè)提供量身定制的培訓(xùn)服務(wù),內(nèi)容包括但不限于:

        ·部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃與執(zhí)行;

        ·團隊管理者的教練技能;

        ·新產(chǎn)品上市及推廣計劃;

        ·渠道發(fā)展的政策與執(zhí)行。

        三種形式的培訓(xùn)均包含一系列的精細(xì)化服務(wù)。

        (1)公開課

        ①課前需求調(diào)研:

        ·通過問卷調(diào)查學(xué)員崗位背景、知識點經(jīng)驗、培訓(xùn)重點需求;

        ·對超過30%的學(xué)員進行電話訪談,掌握學(xué)員需求的第一手情況;

        ·進行課程內(nèi)容和案例的調(diào)整。

        ②課間實戰(zhàn)練習(xí):

        ·課堂討論學(xué)員提出的實戰(zhàn)案例;

        ·分組練習(xí),保障每位學(xué)員均可獲得展示課堂練習(xí)的機會;

        ·精細(xì)點評每位學(xué)員的課堂練習(xí);

        ·預(yù)留結(jié)合工作實踐的作業(yè)。

        ③課后答疑解惑

        ·網(wǎng)站設(shè)有討論園地,專供經(jīng)驗分享;

        ·開放網(wǎng)站,電話和郵件方式的問題解答。

        (2)內(nèi)訓(xùn)課

        ①課前需求調(diào)研

        ·與企業(yè)管理層進行深入溝通,理清業(yè)務(wù)狀況及培訓(xùn)需求,調(diào)整培訓(xùn)大綱;

        ·通過問卷調(diào)查學(xué)員崗位背景、知識點經(jīng)驗、培訓(xùn)重點需求;

        ·對具有代表性的學(xué)員進行電話訪談,掌握學(xué)員需求的第一手情況;

        ·調(diào)整課程內(nèi)容,編寫企業(yè)實戰(zhàn)案例。

        ②課間實戰(zhàn)練習(xí)

        ·課堂討論學(xué)員提出的實戰(zhàn)案例;

        ·分組練習(xí),保障每位學(xué)員均可獲得展示課堂練習(xí)的機會;

        ·精細(xì)點評每位學(xué)員的課堂練習(xí);

        ·預(yù)留結(jié)合工作實踐的作業(yè)。

        ③課后效果跟進

        ·培訓(xùn)后三個月內(nèi),抽樣調(diào)查培訓(xùn)知識應(yīng)用情況(抽樣率>30%);

        ·為企業(yè)管理層提供跟進調(diào)查報告;

        ·網(wǎng)站設(shè)有討論園地,專供經(jīng)驗分享;

        ·開放網(wǎng)站,電話和郵件方式的問題解答。

        (3)定制課

        ①課前需求調(diào)研

        ·與企業(yè)管理層進行深入溝通,理清業(yè)務(wù)狀況及培訓(xùn)需求,共同制定培訓(xùn)大綱;

        ·通過問卷調(diào)查學(xué)員崗位背景、知識點經(jīng)驗、培訓(xùn)重點需求;

        ·對重點部門及人員進行現(xiàn)場/電話訪談,掌握學(xué)員需求的第一手情況;

        ·結(jié)合企業(yè)需求及實戰(zhàn)案例編寫教材;

        ·將初版教材交由企業(yè)管理層審核,并進行修改。

        ②課間實戰(zhàn)練習(xí)

        ·課堂討論學(xué)員提出的實戰(zhàn)案例;

        ·分組練習(xí),保障每位學(xué)員均可獲得展示課堂練習(xí)的機會;

        ·精細(xì)點評每位學(xué)員的課堂練習(xí);

        ·預(yù)留結(jié)合工作實踐的作業(yè)。

        ③課后效果跟進

        ·培訓(xùn)后三個月內(nèi),抽樣調(diào)查培訓(xùn)知識應(yīng)用情況(抽樣率>30%);

        ·為企業(yè)管理層提供跟進調(diào)查報告;

        ·網(wǎng)站設(shè)有討論園地,專供經(jīng)驗分享;

        ·開放網(wǎng)站,電話和郵件方式的問題解答。

      下一篇: PLC、DCS、FCS三大控

      上一篇: 索爾維全系列Solef?PV

      推薦產(chǎn)品

      更多
      主站蜘蛛池模板: 综合欧美五月丁香五月| 国产精品无码久久综合网| 亚洲综合精品网站| 国产成人亚洲综合无| 狠狠色噜噜狠狠狠狠色综合久 | 精品第一国产综合精品蜜芽| 一本色道久久综合狠狠躁篇| 亚洲综合另类小说色区| 在线综合亚洲中文精品| 色噜噜狠狠色综合久| 久久综合琪琪狠狠天天| 女人和拘做受全程看视频日本综合a一区二区视频 | 综合五月激情五月开心婷婷| 五月天激情综合网丁香婷婷| 一本大道加勒比久久综合| 精品久久综合一区二区| 色久综合网精品一区二区| 激情五月综合综合久久69| 亚洲heyzo专区无码综合| 久久国产精品亚洲综合| 色综合色综合色综合| 狠狠色丁香婷婷久久综合| 亚洲sss综合天堂久久久| 狠狠人妻久久久久久综合蜜桃| 色噜噜狠狠狠色综合久| 91在线亚洲综合在线| 婷婷五月综合激情| 色综合天天综一个色天天综合网| 一本大道久久a久久综合| 婷婷久久综合九色综合绿巨人| 亚洲精品欧美综合四区| 亚洲综合av一区二区三区不卡| 亚洲伊人色欲综合网| 国产综合免费精品久久久| 亚洲色婷婷综合久久| 亚洲综合一区二区国产精品| 天天影视色香欲综合免费| AV狠狠色丁香婷婷综合久久| 亚洲狠狠婷婷综合久久| 精品国产综合区久久久久久| 激情综合色综合久久综合|