當(dāng)前位置: 首頁 > 工業(yè)電氣產(chǎn)品 > 端子與連接器 > 鐵路專用連接器
發(fā)布日期:2022-04-17 點(diǎn)擊率:98
IIANews國(guó)際工業(yè)自動(dòng)化針對(duì)典型的工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)管理體系的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),首創(chuàng)了涵蓋從工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行,產(chǎn)品營(yíng)銷管理,營(yíng)銷渠道的建設(shè)與管理,到銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理等全方位內(nèi)容的管理技能培訓(xùn)體系。 培訓(xùn)的著眼點(diǎn)遍及基礎(chǔ)銷售技能、大客戶開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)技能、項(xiàng)目型銷售和顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)技能。全部課程均由具有業(yè)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深培訓(xùn)師專為工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)創(chuàng)編,用行業(yè)的語言和思考方式,將基礎(chǔ)知識(shí)轉(zhuǎn)化為可操作的實(shí)戰(zhàn)技能,對(duì)身邊案例成與敗的根源進(jìn)行分析。歷經(jīng)百場(chǎng)的檢驗(yàn)和完善,獲得了普遍的贊譽(yù)。 培訓(xùn)開放公開課、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課(內(nèi)訓(xùn)課)、企業(yè)定制培訓(xùn)課三種形式。內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)的特定需求,提供基于公開課的內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù);定制課可以為工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)提供量身定制的培訓(xùn)服務(wù),內(nèi)容包括但不限于: ·部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃與執(zhí)行; ·團(tuán)隊(duì)管理者的教練技能; ·新產(chǎn)品上市及推廣計(jì)劃; ·渠道發(fā)展的政策與執(zhí)行。 三種形式的培訓(xùn)均包含一系列的精細(xì)化服務(wù)。 (1)公開課 ①課前需求調(diào)研: ·通過問卷調(diào)查學(xué)員崗位背景、知識(shí)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)重點(diǎn)需求; ·對(duì)超過30%的學(xué)員進(jìn)行電話訪談,掌握學(xué)員需求的第一手情況; ·進(jìn)行課程內(nèi)容和案例的調(diào)整。 ②課間實(shí)戰(zhàn)練習(xí): ·課堂討論學(xué)員提出的實(shí)戰(zhàn)案例; ·分組練習(xí),保障每位學(xué)員均可獲得展示課堂練習(xí)的機(jī)會(huì); ·精細(xì)點(diǎn)評(píng)每位學(xué)員的課堂練習(xí); ·預(yù)留結(jié)合工作實(shí)踐的作業(yè)。 ③課后答疑解惑 ·網(wǎng)站設(shè)有討論園地,專供經(jīng)驗(yàn)分享; ·開放網(wǎng)站,電話和郵件方式的問題解答。 (2)內(nèi)訓(xùn)課 ①課前需求調(diào)研 ·與企業(yè)管理層進(jìn)行深入溝通,理清業(yè)務(wù)狀況及培訓(xùn)需求,調(diào)整培訓(xùn)大綱; ·通過問卷調(diào)查學(xué)員崗位背景、知識(shí)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)重點(diǎn)需求; ·對(duì)具有代表性的學(xué)員進(jìn)行電話訪談,掌握學(xué)員需求的第一手情況; ·調(diào)整課程內(nèi)容,編寫企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例。 ②課間實(shí)戰(zhàn)練習(xí) ·課堂討論學(xué)員提出的實(shí)戰(zhàn)案例; ·分組練習(xí),保障每位學(xué)員均可獲得展示課堂練習(xí)的機(jī)會(huì); ·精細(xì)點(diǎn)評(píng)每位學(xué)員的課堂練習(xí); ·預(yù)留結(jié)合工作實(shí)踐的作業(yè)。 ③課后效果跟進(jìn) ·培訓(xùn)后三個(gè)月內(nèi),抽樣調(diào)查培訓(xùn)知識(shí)應(yīng)用情況(抽樣率>30%); ·為企業(yè)管理層提供跟進(jìn)調(diào)查報(bào)告; ·網(wǎng)站設(shè)有討論園地,專供經(jīng)驗(yàn)分享; ·開放網(wǎng)站,電話和郵件方式的問題解答。 (3)定制課 ①課前需求調(diào)研 ·與企業(yè)管理層進(jìn)行深入溝通,理清業(yè)務(wù)狀況及培訓(xùn)需求,共同制定培訓(xùn)大綱; ·通過問卷調(diào)查學(xué)員崗位背景、知識(shí)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)重點(diǎn)需求; ·對(duì)重點(diǎn)部門及人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)/電話訪談,掌握學(xué)員需求的第一手情況; ·結(jié)合企業(yè)需求及實(shí)戰(zhàn)案例編寫教材; ·將初版教材交由企業(yè)管理層審核,并進(jìn)行修改。 ②課間實(shí)戰(zhàn)練習(xí) ·課堂討論學(xué)員提出的實(shí)戰(zhàn)案例; ·分組練習(xí),保障每位學(xué)員均可獲得展示課堂練習(xí)的機(jī)會(huì); ·精細(xì)點(diǎn)評(píng)每位學(xué)員的課堂練習(xí); ·預(yù)留結(jié)合工作實(shí)踐的作業(yè)。 ③課后效果跟進(jìn) ·培訓(xùn)后三個(gè)月內(nèi),抽樣調(diào)查培訓(xùn)知識(shí)應(yīng)用情況(抽樣率>30%); ·為企業(yè)管理層提供跟進(jìn)調(diào)查報(bào)告; ·網(wǎng)站設(shè)有討論園地,專供經(jīng)驗(yàn)分享; ·開放網(wǎng)站,電話和郵件方式的問題解答。
下一篇: PLC、DCS、FCS三大控
上一篇: 索爾維全系列Solef?PV