PLM需求流動鏈結構決策控制技術動態地記錄需求流動鏈結構實施狀態。PLN需求流動鏈結構決策控制包括兩方面內容:PLM需求流動鏈結構多目標決策和PLM需求流動鏈結構一致性決策，圖8一1為PLM需求流動鏈結構決策控制。

　　(1) PLM需求流動鏈結構多目標決策。PLM需求流動鏈設計、制造、銷售等各節點有其自身的需求特征目標和價值目標，且任一節點的需求目標將影響整個系統的實施過程。因此，采用多目標決策方法控制各節點比例位，減少需求利益沖突，保證PLM需求流動鏈需求結構運行實施的一致性。

　　(2) PLM需求流動鏈結構一致性決策。在PLM需求流動鏈結構演化映射過程中，由于需求的不斷變更導致某一節點的需求結構信息發生更改，使其他節點不會瞬時進行更改響應，導致信息更改前后的差異。采用PLM需求流動鏈需求結構基線配置控制技術，對需求結構更改項進行更改提出、評審、下發、人庫、評價、跟蹤等流程，保證PLM需求流動鏈各節點需求結構傳遞和共享的一致性。建立PLM需求流動鏈反饋控制結構，并對系統需求結構開發反饋、生產反饋和使用反饋進行描述。以PLM需求流動鏈任一階段節點為研究對象，具體分析其反饋控制狀態，對節點實施結構流、演化結構流和更改結構流輸人項進行反饋回代控制，并采用矩陣方法定量描述其反饋控制過程。PLM需求流動鏈結構決策控制采用工作流五元組語義形式描述，即:

　　status表示PLM需求流動鏈各節點結構狀態行為控制，是對各階段需求結構所處狀態，如開始、出發、暫停、更改、協調以及滯后等行為進行控制;object表示PLM需求流動鏈設計、制造、銷售等各節點需求結構對象控制.似括需求結構數據項、結構過程項以及結構資源項等;sequence表示PLM需求流動鏈各節點需求結構序列控制，是對各異構節點需求結構的優先級別安排，并運用排隊法進行擇優控制;resource表示PI,M需求流動鏈各節點結構資源控制，是決策控制的輔助實施。PLM需求流動鏈各節點結構資源主要包括需求信息流、技術流以及資金流等;configuration表示PLM需求流動鏈各節點結構配置控制，包括各節點需求結構的配置標識、配置紀實和配置審核。

　　圖8一2為PLM需求流動鏈結構決策控制實施。圖8一3為PLM需求流動鏈決策控制狀態分析。PLM需求流動鏈結構決策控制是在PLM需求流動鏈基礎結構/環境實施技術，如網絡通信技術、集成需求信息技術以及協同需求信息技術的支持下，對需求流動鏈實施過程中的動態數據、信息、特征以及模型轉換等過程進行決策控制描述、決策控制模型、決策控制分析和決策控制評價。在實施過程中，有效地控制PLM需求流動鏈各階段節點的結構狀態，如激活/非激活、受限使用、暫停使用以及失效/凍結等情形。通過決策分析技術對PLM需求流動鏈需求結構初始化到需求結構實現的全過程進行有效的控制，保證PLM需求流動鏈需求結構的準確性、一致性、可控性和可追溯性。