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      上海嘉成軌道交通應用SIPM/PLM規范技術管理,提升研發效率

      發布日期:2022-04-27 點擊率:72

      • 關鍵詞: SIPM/PLM 軌道交通
      • 摘要:嘉成軌道交通門禁系統是機電一體化產品,SIPM/PLM的應用支撐實現了公司CAD與PLM的集成,實現了以BOM為中心管理公司的產品,實現了機械BOM與電子元器件的管理。

      嘉成軌道交通簡介

        嘉成軌道交通成立于2002年,是一家集城市軌道交通站臺安全保障系統研究、開發、系統集成、安裝調試、技術服務于一體的國家高新技術企業,總部位于上海市長風生態商務區,旗下控股兩家子公司。

        秉承“產品的自主研發和不斷創新是公司持續發展動力”的理念,上海嘉成軌道交通安全保障系統有限公司自成立以來,先后投入資金近4000萬元用于軌道交通站臺屏蔽門/安全門系統的研發,已擁有23項專利。該套系統的成功研發,不僅填補了國內屏蔽門/安全門系統的空白,打破了國外企業在這一專業領域的長期技術壟斷,更具有質量可靠、造價低、提供本土服務等優勢。至2010年底,上海嘉成自主研發并擁有獨立核心技術的軌道交通站臺屏蔽門/安全門系統,已成功運營于上海軌道交通1、2、5、9、11號線,并將于2011年正式服務于天津地鐵3號線和蘇州軌道交通1號線。

      嘉成軌道交通實施SIPM/PLM的背景

        Frost&Sullivan預測,受國家政策鼓勵等因素的影響,在未來幾年內,中國的城市軌道交通建設投資增長率都將保持在13%以上。我國從事安防產品生產的企業數量眾多,2009年僅深圳就有3000多家從事安防相關的企業,其中生產型企業1200余家,經銷商及工程商約1800家。但由于城市軌道交通項目規模大、周期長、項目工程管理要求嚴格等特性,全國范圍內有實力進入該行業的安防企業數量不多。所以,安防企業提升與軌道交通的配套能力,滿足不同軌道交通個性化的定制已成為公司發展的必需條件。而目前,嘉成軌道交通在技術管理中出現了如下許多需要迫切解決的問題。

      1.企業產品信息不一致的問題:需要解決使產品設計紙、電合一,保證產品數據的完整性、正確性、一致性;

      2.解決企業中的信息孤島問題,消除人員、部門之間的信息壁壘,達到資源共享的目標;

      3.使企業技術數據得到分類積累,促進已有技術資料快速利用;

      4.促進企業知識傳遞,減少知識傳遞成本;

      5.解決企業數據資料查詢困難的問題,使已有數據得以快速利用;

      6.解決企業產品研發過程中的頻繁變更、可追溯性差的問題,對產品研發過程中的變更形成變更歷史;

      7.解決設計重用效果不佳的問題,避免研發過程中的重復勞動。

      為了解決以上技術管理中的問題,嘉成軌道交通在專業的咨詢調研之后選擇了思普軟件,通過SIPM/PLM幫助公司支撐和實現企業研發過程中,通過信息化管理提高技術研發的效率和質量,推進產品開發的標準化程度。

      嘉成軌道交通SIPM/PLM應用功能

        目前,嘉成軌道交通在公司技術部機械設計、技術部電氣設計、采購部、三意電機分公司分別實施了SIPM/PLM系統,通過對SIPM/PLM的應用,嘉成軌道將可以規范化產品管理、工程變更管理、工作流程管理等,通過對技術知識的系統積累實現知識的快速查閱、共享和重用,解決企業研發過程中的BOM管理、頻繁變更、可追溯性差的問題,以提高產品研發效率和提升產品的質量。

      1.以BOM為中心,實現更細致的產品管理

        嘉成軌道交通門禁系統是機電一體化產品,SIPM/PLM的應用支撐實現了公司CAD與PLM的集成,實現了以BOM為中心管理公司的產品,實現了機械BOM與電子元器件的管理。

       圖1:BOM管理

      圖2:元器件清單管理

      2.解決了由于工程頻繁變更可追溯性差的問題

        在產品研發過程中,由于工程的頻繁變更,經常會出現紙質文件和電子文件不一致的問題,導致同樣的質量問題頻繁發生。應用SIPM/PLM后,嘉成軌道交通實現了系統科學的變更管理,每一次零部件的變更都可以追溯設計原始文件和變更技術文件,了解變更的原因,并能夠比較變更前和變更后的差異。

      圖3 工程變更管理

      3.自動化復雜的工作流管理

        為了提升公司的技術管理,降低溝通的時間和成本,嘉成軌道交通在對業務流程進行梳理后,將通過SIPM/PLM實現自動化電子工作流的管理,以實現無紙化簽審,提高公司的決策速度,最終提升公司的管理效率。

      圖4:工作流管理

      4.精益化工作看板管理

        SIPM/PLM工作看板管理融合精益制造和精益研發管理思想,倡導工作目視化,即設計師只要打開工作看板就可以通過顏色區分任務的狀態,根據任務狀態合理安排自己的工作時間,有效提高工作效率。工作看板管理模塊包括個人工作看板和領導工作看板兩個方面。

      圖5:個人任務管理

      圖6:領導監控管理

        領導監控管理看板滿足管理者對計劃監控的要求。管理者可以按照產品監控,或者按照部門監控。


        “用了SIPM/PLM后,公司實現了對BOM的管理和工程變更的管理,采購調用制造BOM非常方便,工程變更實現了變更的可追溯性。”


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