小型PLC的功能一般以開關(guān)量控制為主，輸入、輸出總點(diǎn)數(shù)一般在256點(diǎn)以下，具有一定的通信能力和模擬量處理能力，因其體積小巧、價(jià)格便宜，應(yīng)用及其廣泛。小型PLC主要有日韓系、歐系、美系、臺(tái)系及國產(chǎn)等幾大派別。那么各個(gè)品牌的小型PLC自身都有什么優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)？終端用戶、OEM廠商及技術(shù)工程師如何決定小型PLC的品牌選擇？它們?cè)诟鱾€(gè)領(lǐng)域有哪些典型的應(yīng)用？

    一個(gè)產(chǎn)品青睞的基礎(chǔ)是用戶群。用的多了缺點(diǎn)也成了優(yōu)點(diǎn)，別扭也成了熟悉，這就是市場(chǎng)的作用。

    20年前，在大學(xué)做自控實(shí)驗(yàn)時(shí)，有一套控制系統(tǒng)是一個(gè)國外品牌贊助的，而且這個(gè)學(xué)科只有這么一套簡易的自控系統(tǒng)，那時(shí)這個(gè)國外的品牌已經(jīng)預(yù)見了學(xué)校出來的大學(xué)生工作后的產(chǎn)品推廣潛力，先讓你們用熟了這樣的系統(tǒng)，就不愁你們工作的地方不使用。那時(shí)候很難見國內(nèi)的控制系統(tǒng)有這樣的遠(yuǎn)見，確切一點(diǎn)應(yīng)該是心疼錢，不舍得這樣的投入，實(shí)驗(yàn)的老師說這樣的系統(tǒng)幾百萬。估計(jì)國內(nèi)的自控廠商甘愿把這幾百萬用于市場(chǎng)賄賂中，也不愿意免費(fèi)提供給校園使用。

    現(xiàn)今很多很多的自控、儀表、設(shè)備廠商甘愿把自己的產(chǎn)品免費(fèi)讓我們這些工作中的普通工控人使用，其已經(jīng)認(rèn)識(shí)到先入為主的好處，讓你用熟了，您就買了。短短20年思想跨越如此之大，只因競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈了，誰占有了用戶群誰的產(chǎn)品就受青睞。

    國內(nèi)的小型PLC系統(tǒng)也是如此，誰的客戶群多誰的產(chǎn)品就受歡迎，在萬花筒的自控系統(tǒng)中國市場(chǎng)中，德國的西門子和日本的廠商占了大多數(shù)比例，而這兩者的比較，西門子的占有率最大，西門子的占領(lǐng)是全方位的，化工、鋼鐵、鐵路、電氣等等幾乎是全領(lǐng)域的占有，而日本的PLC則偏重于機(jī)械設(shè)備集成中，無法在大型的領(lǐng)域中得到全面占有。

    如果把中國的自控市場(chǎng)看作一棵大樹，那么西門子是這棵樹的樹干和樹枝，而日本只能算是一些枝枝葉葉之末。這樣的局面并不是因?yàn)閮烧叩馁|(zhì)量差距有多大，而是因?yàn)橛脩羧旱幕A(chǔ)不同。引起這樣現(xiàn)狀的原因主要是地緣政治造成的。

    一個(gè)純市場(chǎng)的行為，說到了地緣政治，是不是大家覺得偶扯遠(yuǎn)了，甚至說不談?wù)?，嘿嘿。。。市?chǎng)在自由在開放能夠超越國家的意志么？幾年前偶那上級(jí)公司中海油雄心勃勃的要購買美國的優(yōu)尼克石油公司，最后還是被這個(gè)自由市場(chǎng)的典范美國政府給否決了，這就是國家意志。

    比較德國與日本，說到對(duì)人類的傷害，德國更深，德國發(fā)動(dòng)了一二次世界大戰(zhàn)，屠殺的人類數(shù)量不必日本少，而且德國也侵略中國，建立殖民地，不過中國對(duì)于德國的仇恨遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有日本人深，甚至可以說現(xiàn)在沒有仇恨，殖民的青島人還依被殖民而自豪，津津樂道德國殖民時(shí)期的建筑、下水道。而日本雖然也在青島、東北的殖民中建立了一些基礎(chǔ)的設(shè)施，但說到日本人，我中國人有一種血液里的仇恨。

    為什么我們?nèi)绱顺鸷奕毡救耍驗(yàn)槲覀兺瑢儆趤喼?、同是黃種人，而且骨子里我們還是天朝自居的封建大國，骨子里瞧不起領(lǐng)土狹小的日本。被日本人欺負(fù)了，心里感到恥辱，而且日本在中國的身邊，各方各面都牽扯到兩者的利益之爭(zhēng)，更糟糕的是，這日本人不識(shí)相，在國際上處處與中國做對(duì)，這樣我大中國的臉面何在？我吃軟不吃硬，瞧瞧菲律賓，你賠笑臉拍馬屁，一切都可好說，我們?cè)跀R置爭(zhēng)議，要錢給錢要糧給糧，要援助有的事，只要你在國際上給我戴高帽就行。

    正是這些方方面面的政治原因，造成了德國產(chǎn)品與日本產(chǎn)品在中國市場(chǎng)的地位不同，德國產(chǎn)品在中國市場(chǎng)是全方位的大戰(zhàn)略布局，滲透到各個(gè)重要的行業(yè)根深蒂固，而日本只能占領(lǐng)民用市場(chǎng)和小型的設(shè)備集成。根深蒂固的滲透已經(jīng)深入骨髓，因此德國的西門子產(chǎn)品隨處可見，而日本的產(chǎn)品在很多重要的行業(yè)被限制在外。

    想當(dāng)年我們只信老大哥的蘇聯(lián)，一切都與帝國主義絕緣，因此無論德國還是日本都無法踏入中國市場(chǎng)一步。后來為了爭(zhēng)誰是社會(huì)主義老大，誰是正統(tǒng)，誰是旁門左道，而華山論劍，反目成仇，被逼的深挖洞光脊梁，為了不成為孤家寡人，才放下身段與美帝集團(tuán)結(jié)合，同時(shí)惡心北極熊一下。到了后來畫圈的老人決定，要走出國門擺脫困境，市場(chǎng)換技術(shù)。于是老人第一個(gè)相中了德國的西門子，西門子受寵若驚，很快用各種各樣的手段進(jìn)入了中國方方面面的領(lǐng)域。同樣為了照顧日本人的面子，也引進(jìn)了日本產(chǎn)品。

    畫圈已經(jīng)過去40年了，市場(chǎng)換技術(shù)結(jié)果如何，效果甚微，特別是日本的技術(shù)，你休想得到一絲一毫，不但市場(chǎng)沒有換來日本的技術(shù)，而且在這過程中日本剽竊了眾多的中國技術(shù)，日本人領(lǐng)土狹窄危機(jī)意識(shí)強(qiáng)大，各種心思縝密，但這樣的缺點(diǎn)也造成了沒有宏大的藍(lán)圖戰(zhàn)略，因此其制造的產(chǎn)品雖然質(zhì)量剛剛的，但其只是一個(gè)小型的集成產(chǎn)品，而不是一個(gè)大型的集成領(lǐng)域。因?yàn)閺闹袊袌?chǎng)得到了意想不到的信息情報(bào)的大戰(zhàn)略工程，日本人更對(duì)技術(shù)保密的重視，他們研制出最好的產(chǎn)品，傻瓜產(chǎn)品，讓用戶用的省心、放心。但你想仿制，你想研究沒門。產(chǎn)品壞了很多根本就無法維修。這就是日本人的精明算計(jì)。而西門子的戰(zhàn)略不同，雖然中國人仿制西門子的產(chǎn)品也不成熟，但西門子的眼光用于去開拓市場(chǎng)，而不是提防消費(fèi)者，因此西門子的產(chǎn)品得到了好面子的中國人的青睞。

    小型PLC只是這中國龐大產(chǎn)品市場(chǎng)的一個(gè)微粒，同樣跳不出這個(gè)法則，西門子的PLC已經(jīng)在中國工程人特別是領(lǐng)導(dǎo)、首長的心里根深蒂固，而日本的產(chǎn)品會(huì)受到復(fù)雜的國際政治關(guān)系的制約，因此對(duì)于一個(gè)使用者來說，那個(gè)最穩(wěn)妥一目了然。