【導讀】OFweek中國高科技行業(yè)門戶于2014年11月19日舉辦了以“科技·創(chuàng)新·價值”為主題的“OFweek2014中國高科技行業(yè)投融資高峰論壇”。本次活動聚焦中國高科技行業(yè)多位資深人士與專家，縱論當下高科技產業(yè)技術發(fā)展前景與趨勢！旨在幫助企業(yè)和投資機構更好的認清行業(yè)發(fā)展趨勢與企業(yè)的價值所在。

智能硬件是繼智能手機之后的又一個全新科技概念，主要是通過軟硬件結合方式，對傳統(tǒng)的設備進行改造，進而讓其擁有智能化的功能。隨著科技商業(yè)化進程的推進，智能硬件已經從可穿戴設備延伸到智能家居、醫(yī)療健康、智能家電、機器人等領域，并逐漸凸顯出無窮的可能性。

相關市場研究表明，2014年新增聯網硬件數量近20億，其中家庭占3.74571億，交通占3.9272億、醫(yī)療占3.6003億、建筑占17.2659億、城市占15.247億。預計到2020年這個數字會增加到80億。2020年，這些智能硬件所產生的總價值將會大于1萬億。在如此龐大市場的驅使下，相關領域企業(yè)都爭相搶食這塊肥肉。熱潮背后，如何把握高科技行業(yè)技術走向和投資價值成了更多業(yè)界人士關注的焦點。

基于產業(yè)發(fā)展、市場需求，OFweek中國高科技行業(yè)門戶于2014年11月19日舉辦了以“科技·創(chuàng)新·價值”為主題的“OFweek2014中國高科技行業(yè)投融資高峰論壇”。本次活動聚焦中國高科技行業(yè)多位資深人士與專家，縱論當下高科技產業(yè)技術發(fā)展前景與趨勢！旨在幫助企業(yè)和投資機構更好的認清行業(yè)發(fā)展趨勢與企業(yè)的價值所在。

在本次論壇，智能硬件行業(yè)成為業(yè)界專家、資深人士、學者探討的重點，并預言其未來潛藏著萬億級市場。其中，來自復星集團的劉思齊女士帶來了《基金觀點：尋找下一個蘋果》主題報告，從手機產業(yè)的發(fā)展歷程和手機行業(yè)中成功的企業(yè)切入主題，剖析智能硬件目前所處階段，重點分析國內外產業(yè)發(fā)展趨勢，與與會人士分享了智能硬件領域投資側重點與需謹慎事項。

在劉思齊看來，未來健康類智能硬件仍然潛藏著巨大的市場空間。據BI預測，2014年使用中的可穿戴設備數量將達到1.83億部，同比增長一倍；到2018年，全球使用中的可穿戴設備將達到5.61億部。而平板的數量將接近智能手機的一般，智能電視也將達到10多億規(guī)模。劉思齊表示，智能手機從2001年發(fā)展至今，市場發(fā)展路線由萌芽期—初步發(fā)展期—逐步崛起期—全面爆發(fā)期四個發(fā)展時期，在未來四年還將繼續(xù)迎來智能硬件的全面爆發(fā)期，是投資的最好時機。

圖1：復星集團劉思齊

但好的投資時機要“瞄準”好的投資側重點，因為它同時也推演著智能硬件領域的機會，劉思齊表示，投資者要想在智能硬件市場上有的放矢，就必須做到以下幾點：1）具備軟硬結合屬性產品；2）成功的智能硬件企業(yè)需要建立經營富有生命力的品牌；3）目標用戶必須足夠廣泛，解決剛需問題；4）需要同智能硬件產品，使用習慣上緊密結合；5）與巨頭適時合作，提升產品價值。

另一方面，她指出投資智能硬件不能盲從，對此，她也提出了自己的看法：首先，公司應避免成為單一硬件產品公司，企業(yè)在發(fā)展過程中必須考慮到，單一爆款的產品不可能形成持久價值；其次，在新產品、新商業(yè)模式涌現時及時調整策略。不要多度封閉，讓自身內部因素和曾經的輝煌成為了變革的最大阻力；最后，不要過早進入不成熟的領域。產品滿足需求非剛性、痛點不夠、用戶習慣培養(yǎng)時間過長以及沒有適時搭載強大的平臺，缺乏有效的競爭壁壘都有可能導致失敗，成為行業(yè)“先烈”。

本次論壇中智能硬件產業(yè)涉及到的領域也包括智能家居、醫(yī)療健康、可穿戴設備等領域。

智能家居：隨著人們生活水平的提高以及政府的大力推動，智能家居產業(yè)有望成為下一個千億產值的藍海市場。本次高峰論壇上，華泰證券馬仁敏作了《萬億藍海：打造從室內到“云”端的智能家居生態(tài)圈》的主題演講，強調了智能家居發(fā)展與云計算密不可分的關系。

2

圖2：華泰證券馬仁敏

可穿戴設備+醫(yī)療健康：智能硬件將是智能硬件將是一場真正的革命。在國金證券邢開允看來，智能硬件真正將智能化泛在化，人類的生活被計算機化、網絡化，因此可以激發(fā)的商業(yè)空間是難以想象的。邢開允表示，智能硬件在現在看是類似配件的定位，但未來的智能硬件有可能顛覆我們使用智能設備的方式，包括以PC、智能手機和智能電視為代表的三大傳統(tǒng)智能設備。

從現在的市場來看，雖然短期內智能硬件的市場規(guī)模過小，且品類過多極為碎片化導致在產品成熟前難以孕育大公司，但從長遠來看，基于可穿戴市場的需求，為智能產品的多樣化將為產業(yè)提供廣闊的市場空間。對于小型公司而言，正式由于可穿戴設備的破碎性給了其創(chuàng)業(yè)、成長的空間，所以無論未來做大或者被并購，都將會給創(chuàng)業(yè)者和投資者帶來豐厚的回報。

圖3：國金證券邢開允

作為二級市場的研究員，在邢開允看來，智能硬件無論是進入方式還是布局方式都有兩種可能。就進入方式而言，一種是靠內生投入，包括九安醫(yī)療、奮達科技、邦訊技術（內生發(fā)展智能家居）等在內，另外一種則是靠收并購，如：邦訊技術（收購可穿戴失敗）、朗瑪信息（收購39健康網）等；而布局方式則包括奮達科技、邦訊技術等在內的以硬件為中心的方式和九安醫(yī)療、朗瑪信息在內的以資源服務為中心的方式。

一個優(yōu)秀的投資企業(yè)，不管是進入方式還是布局方式，除了要能夠順利進入的資本和長遠投資的目標以外，退出方式企業(yè)投資的一個重要環(huán)節(jié)，而二級市場并購是創(chuàng)業(yè)者和投資人一種重要的退出方式，但二級市場在收購時不但要求概念（高估值），也要要求業(yè)績（最好是2000萬以上的凈利潤）。