• 關(guān)鍵詞：                                                                木威體育                                                                智邦國際                                                                ERP

• 摘要：木威體育成立至今，十分重視信息化管理，先后部署客戶、電商、考勤等多套系統(tǒng)，隨著業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，原有系統(tǒng)之間無法兼容，沒有生產(chǎn)管理等功能，管理層總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，決定走一體化管理之路。經(jīng)過業(yè)內(nèi)人士推薦和層層把關(guān)試用，決定與智邦國際合作；了解客戶情況后，智邦國際實(shí)施工程師立即根據(jù)其情況，為其部署了一套ERP系統(tǒng)。

長沙木威體育用品有限公司（木威健身學(xué)院）成立于2008年，是湖南省培訓(xùn)人數(shù)多、師資雄厚的健身教練培訓(xùn)基地，現(xiàn)培訓(xùn)教練員達(dá)到1051人。同時(shí)擁有健康產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)，涉及健康配套產(chǎn)品，和健康人才的培訓(xùn)和輸出，立志將木威健身學(xué)院打造成中國專業(yè)健康人才的搖籃。

長沙木威體育用品有限公司教學(xué)環(huán)境

木威體育成立至今，十分重視信息化管理，先后部署客戶、電商、考勤等多套系統(tǒng)，隨著業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，原有系統(tǒng)之間無法兼容，沒有生產(chǎn)管理等功能，管理層總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，決定走一體化管理之路。經(jīng)過業(yè)內(nèi)人士推薦和層層把關(guān)試用，決定與智邦國際合作；了解客戶情況后，智邦國際實(shí)施工程師立即根據(jù)其情況，為其部署了一套ERP系統(tǒng)。

智邦國際ERP系統(tǒng)中，為企業(yè)提供一個(gè)信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同的工作平臺(tái)，其他系統(tǒng)或歷史數(shù)據(jù)，可一鍵導(dǎo)入到系統(tǒng)中統(tǒng)一管理，也可根據(jù)業(yè)務(wù)需要，隨時(shí)手動(dòng)錄入，銷售、采購、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等，都在一套系統(tǒng)中自動(dòng)化流轉(zhuǎn)，以便企業(yè)實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理各個(gè)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)進(jìn)展。

企業(yè)生產(chǎn)過程中，產(chǎn)線設(shè)備如同武器裝備，關(guān)鍵時(shí)刻千萬不能掉鏈子。系統(tǒng)內(nèi)，從車間、生產(chǎn)線、工序，到設(shè)備、崗位、人員等，都能數(shù)字化、可視化管理，相互之間還可一對(duì)多、多對(duì)一綁定；通過考勤管理、設(shè)備日歷，實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備排班，產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)更準(zhǔn)確，避免忙閑不均；一鍵點(diǎn)擊生產(chǎn)工作臺(tái)，訂單、派工、生產(chǎn)、設(shè)備、人員等狀態(tài)，近在眼前，也可到對(duì)應(yīng)分類列表中全部查看，逐條追蹤，以便及時(shí)發(fā)展問題，優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)等，防患于未然，保障整個(gè)生產(chǎn)過程更加順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)。

長沙木威體育用品有限公司錦旗感謝智邦國際ERP系統(tǒng)

俗話說，磨刀不誤砍柴工，高效的管理需要轉(zhuǎn)變思維，更需高效的工具來支撐。相信在智邦國際ERP系統(tǒng)的協(xié)助下，長沙木威體育用品有限公司將會(huì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程一體化管理，銷售、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等自動(dòng)化協(xié)同，在激烈競爭中游刃有余！