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      產(chǎn)品分類

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      類型分類:
      科普知識(shí)
      數(shù)據(jù)分類:
      讀寫器

      供應(yīng)鏈解決方案

      發(fā)布日期:2022-05-20 點(diǎn)擊率:21

         概述 
           隨著經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的進(jìn)程不斷加快,企業(yè)之間的融合、競爭與協(xié)作日益增加,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐步演化成為企業(yè)所處的供應(yīng)鏈之間的競爭,企業(yè)的競爭力不再孤立地依賴于其自身的管理水平、質(zhì)量保證、執(zhí)行能力等方面的因素,更加與其所處的供應(yīng)鏈中的客戶、供應(yīng)商、第三方服務(wù)提供商等等一系列的角色息息相關(guān)。要成為世界一流的企業(yè),首先就要與世界一流的供應(yīng)商在一起。 

           而作為供應(yīng)鏈的中間環(huán)節(jié),商貿(mào)企業(yè)本身的商貿(mào)活動(dòng)本身不會(huì)增加商品的價(jià)值。按照管理學(xué)原理,不增加價(jià)值的中間環(huán)節(jié)都將被淘汰,特別是電子商務(wù)的不斷興起,企業(yè)有機(jī)會(huì)更加貼近客戶,直接與最終客戶進(jìn)行交易。而渠道扁平化過程中,越來越多的商貿(mào)企業(yè)的生存空間將變得越來越狹窄。傳統(tǒng)的商貿(mào)企業(yè)將越來越不適應(yīng)未來供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢。 

           但與此同時(shí),我們也注意到像香港利豐這樣的企業(yè),一改傳統(tǒng)的貿(mào)易模式,全面整合各方面資源,為客戶、供應(yīng)商提供各種各樣的增值服務(wù),也為自身的發(fā)展贏得了全新的市場機(jī)遇與廣闊的生存空間。 


        業(yè)務(wù)流程 

           在銷售、采購、庫存、應(yīng)收、應(yīng)付帳等環(huán)節(jié),都對(duì)客戶訂單的狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,以便公司和客戶都能及時(shí)了解訂單執(zhí)行情況。 


        系統(tǒng)主要功能 

      1.公司內(nèi)部管理平臺(tái) 
      ·銷售管理  
      ·采購管理  
      ·庫存管理  
      ·應(yīng)收帳、應(yīng)付帳管理  
      ·訂單跟蹤  
      ·客戶管理  
      ·供應(yīng)商管理  
      ·產(chǎn)品管理  
      ·相關(guān)基本資料管理  
      ·分析統(tǒng)計(jì)  
      ·與其他系統(tǒng)的接口 
      2.電子商務(wù)網(wǎng)站 
      3.供應(yīng)商銷售平臺(tái) 
      4.客戶采購平臺(tái) 


        系統(tǒng)特色 

      1. 全面整合供應(yīng)鏈資源 
          商貿(mào)企業(yè)、客戶、供應(yīng)商、第三方物流服務(wù)公司之間信息緊密集成,使得供應(yīng)鏈各方能夠在統(tǒng)一的信息平臺(tái)基礎(chǔ)上有效協(xié)同; 
      2. 全程追蹤訂單狀態(tài) 
          追蹤訂單執(zhí)行情況、生產(chǎn)情況、發(fā)貨情況、收貨情況、銷售情況、客戶使用情況,大大提高供應(yīng)鏈透明度。 
      3. 有效控制客戶資信額度和付款情況 
          客戶資信額度進(jìn)行有效控制,確保客戶及時(shí)付款,減少壞賬發(fā)生,清除企業(yè)應(yīng)收、應(yīng)付計(jì)劃和資金使用計(jì)劃,避免出現(xiàn)流動(dòng)資金斷流。 
      4. 安全 
          強(qiáng)大的安全體系,保證交易各方信息安全。 
      5. 可擴(kuò)展 
          通過本系統(tǒng),我們可以方便的擴(kuò)展到:分銷系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)等方面,支持客戶長遠(yuǎn)發(fā)展。 

      聯(lián)系方式 
      電話:0755-25331536 
      傳真:0755-25331160 
      E-mail:chenrb@bitrite.com 
      網(wǎng)址:www.bitrite.com

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